Naast het investeren in de zorginhoudelijke onderwerpen (basiszorg, speerpunten en potentieel toekomstige speerpunten) en het vormgeven van onze TEC's, zijn er algemene onderwerpen die van groot belang zijn om onze strategische opdracht te realiseren.

Reinier de Graaf zet daarom in op de volgende vijf onderwerpen
om ons daarmee als ziekenhuis onderscheidend te positioneren:


  • Ketensamenwerking

  • Multidisciplinaire aanpak

  • Reiniercultuur

  • Innovatie

  • Samenwerking TU Delft

Onderscheidend vermogen

Strategie

Samenwerking TU Delft
Deze samenwerking creëert een onderscheidende positie waarin zorg, technologie, talentontwikkeling en innovatie samenkomen en strategisch worden benut.

Innovatie
Door technologische, sociale en organisatorische innovatie is onze zorg toekomstbestendig, doelmatig en praktijkgericht. Dat doen we onder andere via een krachtig innovatieplatform en een heldere beleidslijn voor wetenschap en innovatie.

Reiniercultuur
Ons onderscheidend vermogen ligt in een mensgerichte cultuur van oprechte aandacht, eigen inbreng en grens-verleggend samenwerken. Hierdoor worden patiënten, collega's en partners op een inclusieve manier met elkaar verbonden. Daarbij is het van strategisch belang dat expliciet wordt uitgedragen waar wij goed in zijn.

Multidisciplinaire aanpak
Door snelle samenwerking tussen specialismen kunnen we complexe en kwetsbare patiënten in één keer passend, kwalitatief en doelmatig helpen.

Ketensamenwerking
We pakken onze regierol in de gehele zorgketen, waarin we samen met externe partners in de regio zorgen voor samenhangende en toegankelijke zorg.

Naast het investeren in de zorginhoudelijke onderwerpen (basiszorg, speerpunten en potentieel toekomstige speerpunten) en het vormgeven van onze TEC's, zijn er algemene onderwerpen die van groot belang zijn om onze strategische opdracht te realiseren.

Reinier de Graaf zet daarom in op de volgende vijf onderwerpen om ons daarmee als ziekenhuis onderscheidend te positioneren:

strategie
Onderscheidend
vermogen